Présentation
Spécialiste mécanique depuis 13 ans dans une entreprise pétrochimique , j'ai eu comme mission, avec l'équipe de maintenance, de fiabiliser les machines tournantes qui ne donnaient pas une bonne disponibilité à l'unité. Une fois le mode pompier passé il a fallut mettre en place une stratégie de maintenance pour ne plus reproduire le passé.
Entre respect des règles de l'art, améliorations, installation d'équipement neufs, la GMAO, les procédures et la gestion d'affaires, la préparation d'arrêt (court ou long) et la formation des éventuels remplaçants , l'organisation comme à s'étoffer. et le management d'équipe devient plus important que la technique.
Informations complémentaires
Secteurs
Aérospatial, Raffinerie, Centrale nucléaire, Chimie, Oil & Gas onshore/offshore, Agro-alimentaire
Régions
Provence-Alpes-Côte d’Azur.
Contrat
Non renseigné
Autres exp.
Superviseur(se) planning, Ingénieur(e) méthodes, Project manager, Mécanique / régleur, Chargé(e) d'affaires industrie
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