Mehmet K.

Ingénieur avec un MBA, disposant d’une vingtaine d’années d'expérience en management de site de production industrielle et logistique. Trilingue, mobile et disponible rapidement. (06/08/1969) Manager un site industriel, les opérations ou la production en fédérant les équipes autour d’objectifs stratégiques en assurant la rentabilité et la pérennité de l'activité. ◆ Rejoindre une culture d'entreprise pour assurer sa competitivité et sa part de marché à long terme. ◆ Recruter, orienter et motiver une équipe efficace et soudée autour d'une stratégie claire et performante. ◆ Optimiser les performances opérationnelles et commerciales pour améliorer la rentabilité et la croissance. Conduire le changement, redresser les performances QCD et KPI des opérations ◆ Définir, mettre en place et piloter les projets de développement industriel et commercial avec les KPI. ◆ Définir les actions prioritaires, mettre en place une structure et challenger les équipes dans cet objectif. ◆ Optimiser l’implication et l’efficacité des ressources suivant une orientation résultat et satisfaction client. Améliorer le taux de service, réduction des coûts, développer la productivité ◆ Créer, déployer et optimiser les indicateurs KPI avec une forte orientation satisfaction et service clients. ◆ Améliorer la productivité en mettant en place la démarche d’amélioration continue (LEAN, KAIZEN). ◆ Optimiser le P&L, développer le CA, pérénniser la rentabilité et tenir des engagements contractuels QCD.