Description

MANAGEMENT DE TRANSITION J'accompagne les entreprises lors de l'absence d'un collaborateur au niveau du management de la Supply Chain, Achats dans le secteur industriel. Assurer la tenue des attendus en accompagnant les équipes sur la gestion des priorités. Faire preuve de clairvoyance, communiquer sur les risques pour anticiper les aléas et accompagner la gestion optimal des flux. Auditeur interne durant 10 ans sur l'EN9100 (ISO9001 versus Aéro) je sais accompagner les entreprises sur la mise en place de ces référentiels en vue d'une accréditation. SUPPLY CHAIN 2 axes : la gestion des achats et la performance fournisseurs. - Piloter les achats liés à un projet, organiser le sourcing sur les familles attendues. Collecter les réponses à appel d'offre, synthétiser les données, négocier le triptyque Qualité/Coût/Délai. Etablir un accord, contrat, pour sceller l'engagement entre les 2 parties. - Dénouer des situations de crises en identifiant les causes racines chez les fournisseurs identifiés "à risque" pour l'activité . Identifier les attentes clients et déployer la tenue d'un plan de progrès.

Secteurs privilégiés Aérospatial, Raffinerie, Métallurgie, Pharmaceutique, Oil & Gas onshore/offshore, Naval

Régions Normandie

Type de
contrat Freelance

Autres expériences Acheteur(se) industriel