La méthode ABC en bref
La classification ABC trie les articles par valeur annuelle décroissante (quantité consommée × prix unitaire) et les range en trois classes d'après le pourcentage cumulé de cette valeur. Elle s'appuie sur le principe de Pareto : une minorité d'articles concentre la majorité de la valeur.
| Classe | Part de la valeur cumulée (seuils usuels) | Part habituelle des références | Gestion généralement retenue |
|---|---|---|---|
| A | jusqu'à 80 % | minorité d'articles | Suivi serré, révisions fréquentes, stock de sécurité calculé, inventaires tournants rapprochés |
| B | de 80 % à 95 % | part intermédiaire | Règles standard : point de commande fixe, revue périodique |
| C | au-delà de 95 % | majorité d'articles | Gestion simplifiée, grosses quantités, réapprovisionnement forfaitaire |
La répartition réelle des références varie fortement d'une entreprise à l'autre : seule l'analyse de vos données la détermine.
Construire une analyse ABC pas à pas
- Calculer la valeur annuelle de chaque article : consommation × prix unitaire (ou coût moyen pondéré).
- Trier du plus grand au plus petit.
- Calculer la part de chaque article dans le total, puis le cumul.
- Affecter les classes selon les seuils retenus.
- Tracer la courbe de Pareto : barres de valeur et courbe du pourcentage cumulé.
Au-delà de la valeur : critères complémentaires
- Fréquence de sortie : une analyse ABC sur le nombre de lignes de prélèvement sert à implanter les articles les plus demandés près des quais.
- Criticité : une pièce de faible valeur mais dont l'absence arrête une ligne ne doit pas être gérée comme un article C ordinaire.
- Prévisibilité : le croisement ABC / XYZ (régularité de la demande) affine la politique d'approvisionnement.
Enchaîner avec les autres calculs
Pour les articles de classe A, calculer un stock de sécurité au plus juste et la quantité économique de commande ; suivre ensuite la rotation par classe. Pour l'analyse de Pareto appliquée aux pannes et aux défauts, voir l'article sur le diagramme de Pareto.