Gestion des stocks : les calculs de référence, un outil par question
La gestion des stocks vise à disposer des bons articles, en bonne quantité, au bon moment, sans immobiliser plus de capital que nécessaire. Quatre calculateurs gratuits couvrent les questions de base, chacun avec un exercice corrigé.
Les quatre calculateurs
Quel calcul pour quelle décision ?
| Question | Indicateur | Formule de base |
|---|---|---|
| Quels articles surveiller en priorité ? | Classification ABC | valeur annuelle = quantité × prix, cumul décroissant |
| Combien commander ? | Quantité économique | Q* = √(2DS / H) |
| Quand commander ? | Point de commande | PC = d × L + SS |
| Quelle marge de protection ? | Stock de sécurité | SS = z × σ × √L |
| Le stock est-il trop élevé ? | Rotation et couverture | consommation / stock moyen |
Ces méthodes sont des conventions de gestion classiques, fondées sur des hypothèses simplificatrices (demande régulière, coûts constants) : leurs résultats sont des estimations à adapter aux contraintes du site.
Dans quel ordre les utiliser ?
- Trier les références avec la classification ABC pour concentrer l'effort sur la classe A.
- Dimensionner la commande avec la formule de Wilson, puis arrondir au conditionnement du fournisseur.
- Protéger l'approvisionnement avec un stock de sécurité et un point de commande selon le niveau de service visé.
- Mesurer le résultat avec la rotation et la couverture, par famille d'articles.
Métiers de la gestion des stocks
Questions fréquentes
Le stock de sécurité et le point de commande (quand commander), la quantité économique de commande (combien commander), la classification ABC (quels articles prioriser), le taux de rotation et la couverture en jours (niveau de stock au regard de la consommation). Chacun répond à une question différente et se complète avec les autres.
Par la classification ABC, qui désigne les articles dont la valeur justifie un calcul fin. Pour ces articles, la quantité économique de commande fixe la taille des commandes et le stock de sécurité fixe le niveau d'alerte. Le taux de rotation mesure ensuite le résultat sur l'ensemble du stock.
Non. Ce sont des méthodes de gestion classiques, enseignées notamment dans les formations de logistique, qui reposent sur des hypothèses simplificatrices. Les résultats sont des estimations à adapter aux contraintes réelles du site : conditionnements, remises, saisonnalité, coût de rupture.
Le stock de sécurité est la réserve destinée à absorber les aléas. Le stock d'alerte, ou point de commande, est le niveau auquel une commande est déclenchée : il égale la consommation attendue pendant le délai de réapprovisionnement, plus le stock de sécurité.
Les calculs s'effectuent dans le navigateur. Les dernières valeurs saisies peuvent être mémorisées localement sur l'appareil pour faciliter une prochaine visite, sans envoi à un serveur.
Sources officielles : Éduscol — référentiels de formation en logistique (BTS GTLA, bac pro) : méthodes de calcul conventionnelles, hors texte réglementaire
Contenu vérifié — dernière vérification : octobre 2026