Accident d'origine électrique et feu sur un équipement BT

Une victime d'électrisation reste parcourue par le courant tant qu'elle est en contact avec la source. Lui porter secours sans couper le courant, c'est devenir une seconde victime.

Méthode protéger – examiner – alerter – secourir :

1. Protéger : couper le courant, écarter le risque (combustion en cours, eau au sol)
2. Examiner : conscience, respiration, brûlures, hémorragies
3. Alerter : 18 (pompiers) ou 15 (SAMU), 112 — préciser électrocution
4. Secourir : selon état, RCP / DAE / PLS / refroidissement brûlures (règle des 3×15)

L'ordre de la coupure n'est pas négociable : en amont, le plus loin possible de la victime. Si la victime est en contact avec une prise, on ne tire ni sur le câble ni sur la fiche — on coupe la protection en amont. Si l'accident s'est produit dans une armoire, on coupe le départ général du local, voire le tableau principal en cas de doute. Cette « sur-coupure » peut sembler excessive puisqu'elle arrête une partie de la production : elle élimine en contrepartie le risque de retour de tension pendant l'intervention des secours. Et le temps qu'elle coûte est du temps gagné : les secours ont besoin de savoir la zone hors tension avant d'y entrer, et une zone dont la coupure est incertaine est une zone où ils ne peuvent pas travailler vite.

Un feu sur une armoire ou un équipement encore sous tension présente un double risque : incendie + électrocution par projection d'eau. Procédure :

1. Couper l'alimentation en amont (disjoncteur d'étage ou général) si accessible sans danger
2. Évacuer le personnel de la zone et baliser
3. Alerter les services de secours (18) — préciser « feu électrique »
4. Si le feu est naissant, l'alimentation coupée et qu'on est formé à leur usage : extincteur CO₂ ou poudre, adaptés au risque électrique, en se tenant à distance du foyer
5. Ne jamais utiliser d'eau ou de mousse sur une installation encore sous tension

Le titulaire BS ou BE Manœuvre intervient dans un environnement à risque, et il est souvent le premier — parfois le seul — présent sur les lieux. C'est pourquoi beaucoup d'entreprises associent la formation BS à une formation de sauveteur secouriste du travail. À noter que le Code du travail impose déjà, à l'article R. 4224-15, qu'un membre du personnel ait reçu la formation nécessaire pour donner les premiers secours dans les ateliers où sont accomplis des travaux dangereux. Il n'existe en revanche aucun ratio réglementaire du type « un sauveteur pour dix salariés » : le nombre relève de l'évaluation des risques.

• Le BS sait couper le courant (geste de protection préliminaire)
• Le SST sait secourir la victime (gestes vitaux : RCP, DAE, PLS)
• Les deux compétences réunies = chance de survie maximale en cas d'électrisation

Même si la victime semble indemne après un contact électrique, plusieurs obligations s'imposent :

• Évacuation hospitalière systématique : un trouble cardiaque retardé peut survenir jusqu'à 24 h après une électrisation
• Déclaration d'accident du travail à la caisse primaire d'assurance maladie : l'employeur dispose de 48 heures à compter de la connaissance de l'accident. Il remet en outre à la victime la feuille d'accident du travail, qui lui évite l'avance des frais.
• Information du CSE. En cas d'accident grave, une enquête est menée par une délégation comprenant l'employeur et un représentant du personnel au CSE (article L. 2315-27). Et en cas de décès, l'employeur informe l'agent de contrôle de l'inspection du travail immédiatement et au plus tard dans les 12 heures (article R. 4121-5, décret n° 2023-452 du 9 juin 2023) — obligation dont le non-respect est sanctionné pénalement.
• Analyse de l'accident : arbre des causes, mise à jour DUERP, retour d'expérience
• Audit du titre d'habilitation et des EPI fournis
• Si accident grave : déclaration à l'inspection du travail et enquête (article R4131-1)

L'arbre des causes est une méthode INRS particulièrement adaptée aux accidents électriques car elle force à remonter au-delà de l'erreur immédiate (« le BS n'a pas fait la VAT ») pour identifier les facteurs organisationnels : absence de VAT à disposition, pression de production, formation insuffisante, charge de travail excessive, manque de communication avec le chargé d'exploitation. C'est uniquement à ce niveau qu'on peut éviter la récurrence : sanctionner l'opérateur ne change pas le système, alors qu'identifier la cause organisationnelle conduit à une action corrective durable (achat de VAT supplémentaires, révision du planning, double regard imposé sur certaines opérations). La qualité de cette analyse est aussi un critère majeur de l'inspection du travail pour apprécier la bonne foi de l'employeur.