Lean Manufacturing
5S, Kaizen et amélioration continue
Module 1 : Fondamentaux du Lean
Validation des acquis
Quiz du Module 1
Vous avez découvert les origines du TPS, les 3M (Muda / Mura / Muri) et la VSM.
Répondez aux 5 questions ci-dessous pour valider vos acquis.
Question 1 Qui sont les deux principaux architectes du Toyota Production System (TPS) ?
Réponse : Taiichi Ohno (vice-président Toyota, 1912-1990) et Shigeo Shingo (consultant ingénieur méthodes, 1909-1990) ont structuré le TPS dans les années 1950-1970. Ford et Taylor sont des influences ; Womack et Jones ont popularisé le concept en Occident en 1990.
Question 2 Quels sont les deux piliers de la « Maison du Lean » ?
Réponse : Les deux piliers sont le Juste-à-Temps (JIT) — produire la bonne pièce au bon moment — et le Jidoka — qualité intégrée, arrêt automatique en cas d'anomalie. Le 5S, le Kaizen, le SMED et le Kanban sont des outils ou des fondations.
Question 3 Combien de Muda (gaspillages) Taiichi Ohno a-t-il originellement identifiés ?
Réponse : Ohno a codifié 7 Muda : Surproduction, Attentes, Transports, Surprocessing, Stocks, Mouvements, Défauts (mnémonique TIM WOOD). James Womack en a ajouté un 8e (non-utilisation des talents) dans Lean Thinking (1996).
Question 4 Quel est le 8e Muda ajouté par James Womack ?
Réponse : Le 8e Muda est la non-utilisation des talents (Skills) — tout ce qu'un salarié pourrait apporter en idées, expertise et résolution de problème, et que l'organisation ne sollicite pas. Souvent jugé le plus dommageable à long terme.
Question 5 Que signifie l'acronyme VSM ?
Réponse : VSM = Value Stream Mapping, outil graphique de cartographie du flux matière et information, popularisé par Mike Rother et John Shook dans Learning to See (LEI, 1999).
Répondez à toutes les questions pour continuer.
Sommaire de la formation
Progression : 19%